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为迎战下半年谋势破局|总部邀请2025年上半年冠军省区出谋划策|让市场一线听得见炮声的人参与决策

2025/07/21阅读量:

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       7月16日,总部邀请2025年上半年销量冠军湖南省区代表,共同回顾省区上半年的市场工作,总结经验,为迎战下半年新征程谋势破局

       当日,湖南省总毛新华、项目经理刘圣华、衡阳地总易高飞、怀化地总杨显位一行,冒着武汉41℃高温来到红桃K总部,交流上半年湖南市场经验、动销打法及下半年营销策略与行动计划。

       2025年上半年,湖南市场荣获全国省区销量冠军。

       研讨会上,红桃K集团董事长谢圣明教授向湖南市场全体将士们表示崇高的敬意。

       上半年,面对复杂多变的市场环境,全国各地的红桃K人迎难而上,在销售业绩、客户拓展等方面取得了阶段性成果。湖南市场冠军称号凝聚着湖南每一位同事的智慧与汗水,也为下半年工作奠定了良好的基础,坚定了挑战困难的信心和决心。

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       总结是为了更好地出发,让市场一线听得见炮火声的人参与决策、指挥战斗,请市场一线老总回家头脑风暴,这既是经验的分享,又是智慧的凝聚。

       之所以以省为单位召开会议,就是要营造一个让一线战士能够说话、能够共情的环境,让一线市场人愿意说话、敢说真话,因为同一个市场的目标、策略、打法基本相同,便于大家沟通;
       二是以省区为单位开会,可以更加聚焦这个省区,以这个省区为中心,所有时间都在围绕这个省区找到基本经验,畅所欲言,能够找出问题,深入分析问题,能够找到解决问题的方案,能够找到突破的方向,凝聚智慧,谋势破局,通过深入探讨产生结果,共同制定接地气、受市场一线欢迎的、有竞争力的营销策略和打法。


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