2月27日，红桃K集团召开安全形势及安全管理制度专题会议。董事长谢圣明教授强调，安全问题责任重于泰山，安全会议与安全管理制度是每年最重要的会议传达内容，不能有丝毫马虎，也不能形同虚设，一定要通过强化管理、培训教育、监督落实的机制来保障，安全问题切不可单方面指望员工的自觉性来完成。会议以近期国内外频发的火灾、雪灾等事故案例为警示，重申对日常施工操作，尤其是生产管理在内等的安全操作规程与落实，提出了更严格要求。
第一、加强安全检查，包括夜间巡逻人员，全面重点排查用电的隐患，包括电动车充电等的超负荷用电，以及乱搭、乱建的仓库安全隐患的排查；
第二、加大安全培训的频次，普及用电及作业的规范性知识，对全员的办公场所、办公室内的用电进行检查；
第三、完善所有的施工操作规程，实施责任人管理；
第四、特殊作业必须办理特殊作业许可证；
第五、增设现场安全监督管理员；
第六、安全检查严格落实到人，安全作业全部需完善手续，签订安全协议；
第七、相关的应急准备必须符合《应急管理局》的管理规定等。
会上，谢圣明董事长明确授权集团安全管理小组，强调该小组的任何一个人都有权现场责令任何一个不规范的施工操作即刻停止。
执行总裁解砾，副总经理李亚新，各个事业部负责人，生产、质量、工程、行政等部门负责人，以及集团安全管理小组成员参会。
李亚新副总经理以近一个多月来国内外发生的重大安全事故为例，对当前的安全形势作了分析，指出要时刻防范电动车引发火灾，要排查极端恶劣天气可能产生的安全隐患，要强化日常施工操作规范性的检查及执行等。
集团安全管理小组组长黄欢宣读了集团《安全环境卫生管理检查办法》，明确了集团园区内各区安全及环境责任人、日常检查规范及相应的管理奖惩标准。
【编后】
安全生产“一失万无”，必须做到“万无一失”。我们必须扛牢全员安全生产责任，始终坚持生命至上、安全第一原则，下好安全“防控”先手棋，用好隐患“排查”必杀技，把安全风险第一时间消除在萌芽状态，把握安全生产主动权，为构建高质量安全管理体系而共同努力。
