【红桃K讯】 2023年是红桃K复兴征程上的第一年，尽管外部经济环境充满挑战，但"红桃K生血康合剂·补血片"逆市上扬，再造乾坤，显现品牌药的不同凡响。第一年，成功组建了近千人的销售团队，基本实现第三终端全国覆盖；第一年发展终端客户1万5千家左右；第一年启动会、圆桌会、标杆会、答谢会在全国召开近500场。刚刚闭幕的2023年终总结大会传出了这一信息。
在1月15日举行的大会上，红桃K集团董事长谢圣明教授向远道而来的全国市场将士们表示敬意。"2023年是充满挑战和不易的一年，在全国经营大环境并不乐观的背景下，红桃K生血康王者归来，再造乾坤，逆市上扬，来之不易。"
"2024年我们择高而立，顺势出彩，飞跃梦想，共创未来。红桃K的复兴之路是我们共同的梦想和光荣的远征。前途光明、道路曲折，还需要您一如既往地关心、呵护、鼓励和支持！不忘初心，磨砺蜕变，用热血和汗水跨越新生!"
▲红桃K药业战略合作伙伴合欣药业董事长李添雄出席会议并讲话。
大会倡导山东、河北、贵州这种简单、没有拉扯的责权利自身就是统一的组织模式；倡导内蒙、福建、湖北老板决策、按事业部经营，项目经理专职、队伍专职的组织模式；倡导湖南省区老板决策，事业部经营，项目经理专职、责权利统一的组织模式，什么叫责权利统一机制？项目经理有人权、财权、经营决策权，对销量结果负责，利益分配科学。
▲合欣药业总经理张韦回顾与红桃K携手并进的历程，对2024年市场工作提出更高要求。
▲红桃K事业部总经理陈利报告2024营销战略，题为《红动中国 桃李满天下》。2024年将执行大机制[考核管理机制]、大开发[基础客户+大客户]、大直播[业务教育等]、大检视[团队建设+执行力等]、大会议[磨剑会等]。各省区代表分别对2023年工作进行回顾与总结，并汇报了2024年行动计划方案。
▲大会隆重举行颁奖仪式，表彰2023年市场业绩突出团队。内蒙古团队获"英雄团队奖"，湖南团队获"耕耘不辍奖"，湖北团队获"大步流星奖"，福建团队获"一诺千金奖"，吉林、山东、贵州、四川团队均获"推陈出新奖"。
▲傍晚，举行2024年红桃K生血康战略合作签字仪式。
▲各省区代表依次登台，在协议文本上签名字，捺指印。
▲美酒，礼花，掌声，呼声，战略合作签字仪式氛围浓烈。
【新闻背景】
2020-2022年全国三年疫情期间，正当一些企业顾虑疫情环境止步不前，或暂时退出第三终端，销售业务人员纷纷离开或转行，这给双国药准字号药品"红桃K生血康合剂·补血片"重返第三终端提供了机遇。恰逢其时，红桃K人逆市而上，果断择机重返县乡村，重返第三终端，转危为机。
2020年，公司按照制定的《红桃K复兴实施方案》，着手线下血健康药品"红桃K生血康"复兴计划，从市场调研入手，经过长达一年时间的调查研究，认为药品在营销战略层面上，与其广种薄收，实际收入不多，不如收回拳头，壮士断腕，背水一战，停供第一渠道医院、第二渠道连锁药店，重返第三终端。
2022年，红桃K成立药品事业部，与“合欣药业”合作百日策划，打造红桃K生血康药品第三终端黄金单品。10月9日在长沙召开湖南省市场启动会，将湖南市场作为全国第三终端市场的试点。
2023年2月3日，迭代升级后的红桃K生血康全国市场启动会在红桃K总部举行，宣告全面启动全国第三终端市场。因为有30年的市场基础，红桃K像醒来的狮子一样，在全国第三终端补血市场重现活力，销量持续攀升，生产车间满负荷生产，红桃K总部不得不增加设备，加人加班加点，满足第三终端市场的刚性需求。
